+86-760-22211053

Conas a Chuireann Déantóirí Uirlisí Gairdín Tionscadail Saincheaptha Chun Cinn

Jul 29, 2022

Ó seoladh "Ardtionscadal Saincheaptha" ar 13 Meán Fómhair, 2021, tá an deireadh pleanála margaíochta, deireadh bainistíochta táirgthe, deireadh leithdháileadh acmhainní daonna agus deireadh córais airgeadais coigeartaithe go leanúnach ag an gcuideachta chun oiriúnú do mhodh forbartha reatha agus sa todhchaí na cuideachta.


I mí Dheireadh Fómhair 2021, roinntear dul chun cinn an tionscadail go príomha ina dhá ghné: fardal sócmhainní agus iar-chomhthiomsú ranna éagsúla. Ar 24 Meán Fómhair, 2021, tionóladh an cruinniú seolta fardail sócmhainní sa seomra oiliúna. Is í Ms. Shaoping Chen Leas-Stiúrthóir agus Príomhoifigeach Airgeadais na cuideachta agus is í stiúrthóir ginearálta an fhardail seo.


Ón 15 go dtí an 21 Deireadh Fómhair, 2021, rinne an ceannaire tionscadail "Ard-Saincheap", in éineacht le bainistíocht shinsearach na cuideachta agus ranna éagsúla, anailís ar phróiseas oibre agus ar fhreagrachtaí poist ranna agus poist éagsúla. Cuimsíonn na treoracha anailíse na pointí seo a leanas go príomha:


1. Socrú feidhm poist optamaithe de réir spriocanna straitéiseacha na cuideachta, agus d'aontaigh an córas iar-fhreagrachta le spriocanna straitéiseacha na cuideachta;


2. Córas freagrachta poist a bhunú agus a fheabhsú, bunús láidir a leagan síos maidir le hearcaíocht, oiliúint, bainistíocht feidhmíochta, bainistíocht tuarastail agus caidreamh fostaithe, agus feabhas a chur ar chóras bainistíochta acmhainní daonna a chur chun cinn;


manufacturer of garden tools(002)

3. Ar bhonn anailís a dhéanamh ar na fadhbanna atá ann faoi fhreagrachtaí poist reatha na cuideachta, anailís bhreise a dhéanamh ar chúiseanna na bhfadhbanna, tuiscint agus tuiscint ar phróisis gach roinne a dhoimhniú, agus an bealach a réiteach chun córas freagrachta poist na cuideachta a uasmhéadú. .


Níl freagrachtaí agus próisis an phoist neamh-inchurtha, ach déantar iad a choigeartú i gcónaí de réir spriocanna forbartha na cuideachta, straitéisí agus suíomh feidhmiúil na roinne.


Trí shocrú an phoist ar feadh dhá sheachtain as a chéile, rinneadh anailís ar an struchtúr eagrúcháin, soiléiríodh freagrachtaí na roinne, sonraíodh freagrachtaí na roinne, agus ar deireadh roinneadh iad i bpoist éagsúla. Na freagrachtaí poist iarbhír a réiteach de réir riachtanais forbartha an fhiontair, agus feabhas leanúnach ar chóras bainistíochta acmhainní daonna agus ar chóras gnó na cuideachta a chur chun cinn.


China factory meeting(001)

Roinneadh an fardal seo ina fhoireann iniúchta agus 6 ghrúpa, agus bhí 120 duine san iomlán rannpháirteach san fhardal seo. Ag an gcruinniú seolta, shocraigh agus threoraigh an leas-stiúrthóir an obair fardail ó cheithre ghné: nósanna imeachta agus modhanna fardail a chinneadh, ábhair fardail a ullmhú, pearsanra fardail a ghrúpáil agus pearsanra fardail a oiliúint. Ag an gcruinniú achoimre fardail, mhol an Leas-Bhainisteoir Ginearálta Chen feidhmíocht den scoth na hoibre fardail agus dúirt gurb é 11 Deireadh Fómhair, 2021 an chéad uair a rinne an chuideachta iarracht fardal cuimsitheach statach a sheoladh sa bhuaicshéasúr táirgthe. San fhardal seo, bhí deacrachtaí agus dúshláin mhóra againn, ach chaith gach fostaí Rhino é féin go gníomhach leo, sháraigh siad na deacrachtaí, agus ar deireadh bhain siad amach spriocanna ionchais na cuideachta.


Ó seoladh an clár Haute Couture, tá sprioc soiléir agus fonn coitianta ag gach srónbheannach. Lean go docht le pleanáil agus cur i bhfeidhm an tionscadail. Ag tabhairt aghaidh ar an todhchaí, tá srónbheannach lán de mhuinín, beidh sé chun tosaigh sa timpeallacht dian-iomaíocht, spriocanna straitéiseacha a bhaint amach le chéile, a roinnt ar thorthaí oibriúcháin na foirne go léir.


Rhinoceros meeting


Glaoigh Linn